Lean ser altså på arbeidet som en kontinuerlig læreprosess: En kommune, en bedrift eller et sykehus er ingen maskin, men heller et symfoniorkester – et dynamisk system av mennesker som hele tiden må forbedres og fornyes. Alle ledere og ansatte er aktører i dette systemet, men også alle leverandører, kunder og brukere. Alle må med for å lykkes. Denne boka og tilhørende digitale ressurser gir deg viktig kunnskap for å utvikle deg selv og dine medarbeidere til å bli et slikt symfoniorkester, det vil si å utvikle en kultur der det å arbeide med kontinuerlig forbedring og læring blir normalen, og der lederskap først og fremst handler om å videreutvikle, dyrke og hegne om denne kulturen. Boka har tre deler: Del I forklarer hvordan ledere og tillitsvalgte skal forstå hva som kreves av dem for å kunne utvikle en god plan for å innføre Lean i sin virksomhet. Del II tar for seg de konkrete metodene og verktøyene for innføring av Lean i alle typer virksomheter. Del III tar for seg utvikling av
Klikk her for å se hvem Boktyven anbefaler basert på pris og leveringsvilkår.
Boktyven fører dessverre ikke prishistorikk for denne boken, da den ikke er en del av hovedutvalget vårt.
